据财富中文网报道,两面针,这个连续15年产销量第一的“本土第一牙膏品牌”,巅峰时期大举多元化扩张,最终陷入分兵作战,多线亏损的境地,而作为主营业务的牙膏也沦为少人问津的市场末流。 如今,深陷多元化困局的“两面针”或已体会到腹背受
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据财富中文网报道,两面针,这个连续15年产销量第一的“本土第一牙膏品牌”,巅峰时期大举多元化扩张,最终陷入分兵作战,多线亏损的境地,而作为主营业务的牙膏也沦为少人问津的市场末流。 如今,深陷多元化困局的“两面针”或已体会到腹背受敌的痛楚。房地产、造纸、日化业务全线亏损,牵制大量精力和财力,无法充分回归牙膏主业发力。而这一困境的根源在于战略选择的失误——“轻易放弃了不该放弃的主业后,又盲目选择了并不擅长的多元业务。” 两面针在中草药牙膏研发、生产方面具有领先优势,这意味着更低的进入门槛和更高的成功几率。早在1978年两面针前身“柳州牙膏厂”就研制出中国第一款中草药牙膏——“两面针药物牙膏”,此后柳州牙膏厂改制为柳州两面针股份有限公司,并与国防科技大学、天津大学建立技术合作,还从西方引入先进制膏、灌装、包装工艺,大规模淘汰更新设备。经营管理体制改革、巨大的资金技术投入使得两面针迅速抢占牙膏市场份额,从1986年到2001年连续15年本土产销量第一,成为与高露洁、佳洁士等洋品牌三足鼎立的“本土牙膏第一品牌”。 两面针这一时期的成功,在于对牙膏业务的持续投入和专注创新,把中草药配方与西方先进制造工艺结合,大规模生产符合中国消费者使用习惯的高性价比产品。靠着主营的牙膏业务,两面针在2004年成功上市,并在2006年达到销量巅峰,牙膏业务营收3.12亿元。 |