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“市场化选聘”步子可再大些

时间:2014-02-14 00:00:00 来源:互联网

    既然市场是配置资源的最有效方式,那么只有用市场的办法、按企业的要求选出来“经理人”,才能更谙熟市场经济的“玩法”,让国有企业的优势和活力充分迸发   &nbsp

    既然市场是配置资源的最有效方式,那么只有用市场的办法、按企业的要求选出来“经理人”,才能更谙熟市场经济的“玩法”,让国有企业的优势和活力充分迸发

    国资委有关负责人日前表示,今年央企将试点董事会直选总经理。消息一经传出,立即引起广泛关注。加快国企高管“市场化选聘”步伐,对于推动国有企业健全现代企业制度、实现真正意义的政企分开、培育适应社会主义市场经济的市场主体,都具有非凡的意义。

    近些年来,国有企业的管理体制与经营机制发生了深刻变化,投资、管理、经营等在相当大程度上都在按市场的规则运作,但在用人尤其是高管人员方面,市场化的步子还太小。国企高管人员特别是总经理的选配、调动,采取的办法多是行政任命,而非“市场化选聘”,总经理往往首先是“干部”,其次才是“经理”。

    自2003年始,部分央企开始面向全球“选才”,之后数量逐年递增,迈出了“市场化”选人用人的可喜一步。但从总体上看,选聘的面还比较窄,数量也有限,更重要的是,决定“选才”结果的“婆婆”,主要是政府主管部门而不是董事会,与真正意义上的“市场化选聘”仍有相当大距离。

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