据参考消息15日报道,【香港《南华早报》网站12月14日文章】题:松下前总裁教中国公司如何打入严酷的美国市场 面对咄咄逼人的美国本土竞争对手和经常持敌对态度的政客,如果说有人知道如何向美国消费者推销外国制造的产品的话,那这个人非岩谷
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据参考消息15日报道,【香港《南华早报》网站12月14日文章】题:松下前总裁教中国公司如何打入严酷的美国市场 面对咄咄逼人的美国本土竞争对手和经常持敌对态度的政客,如果说有人知道如何向美国消费者推销外国制造的产品的话,那这个人非岩谷英昭莫属。而正在应对这种困境的中国公司最好听从他的建议。 这位松下电器产业公司北美和南美地区前总裁有三条关键性建议:提供好的产品、打造强大的品牌、培养消费者。此外,还要处理好和国内总部的关系。 在一个家用产品通常都打着“美国制造”标签的时代,岩明帮助把松下这个日本电器品牌引入了美国。他目前担任开拓美国市场的中国电子公司的顾问,他认为,中国品牌面对的挑战是认知度和产品差异化。 |